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        南平市山點水園林有限公司召開2024年第一季度安全生產分析推進會暨消防安全工作會議


        [ 錄入:admin   點擊數:   更新時間:2024-02-06 ]

        2024年1月30日,南平市山點水園林有限公司召開2024年第一季度安全生產分析推進會暨消防安全工作會議,公司全體員工參會,會議由董事長胡威力主持召開。

        會議首先傳達近期傳達近期中央、省、市關于安全生產、消防安全工作文件精神??偨Y分析2023年安全生產工作,初步部署2024年安全工作計劃。 

        其次,針對2024年第一季度安全生產工作,安全分管領導季恭國指出,一是要加強宣傳教育,及時更換補充安全生產、防火、防汛、防災等宣傳標語警示牌,以分發傳單的方式向勞務工人宣傳安全知識,進一步深入開展安全生產宣傳教育;二是要加大巡查、落實整改,加大對苗圃的病蟲害防治工作力度,加強雨季防汛工作、冬春防火工作,增加檢查頻率,及時發現隱患并做好整改工作,做好檢查記錄、整改材料歸檔,形成工作閉環;三是要修改和完善應急預案,完善安全生產管理制度,嚴格執行各項安全生產法律法規,根據日常檢查記錄情況和工作實際,對各項應急預案進行修改和完善,并根據預案進行有針對性的應急演練,加強全體員工對突發事件的應急處置能力;四是要確保值班制度落實到位,積極做好冬春季防火、夏秋季防汛、節假日等重要時段安全工作,落實各部門、各苗圃的值班安排表,確保值班期間人員到崗到位,完善各層級值班值守制度,加強聯系、協調配合、積極上報、妥善處置,保障公司生產安全;五是要落實崗位職責,加強領導,落實責任,結合實際,制定安全管理工作計劃和安全監管措施,真正做到領導落實、排查整治落實,形成長效機制,為公司安全工作打下良好基礎。

        隨后,就2024年第一季度安全生產工作董事長胡威力提出三點要求,一是要牢固樹立全員安全責任。安全生產是個系統工程,特別是業務部門,管業務必須管安全,糾正安全管理是安全部門的事情,圍繞業務所產生的安全問題要所在的業務人員管理起來;二是要時刻加強安全意識。我們要充分認識風險及隱患的客觀存在性,如危舊房屋、交通出行、高處墜落等,從主觀上要加強對風險及隱患的判斷,加強個人防護措施,避免安全問題的發生;三是要始終將安全問題傳導至一線。我們所有的安全會議,如果沒有真正傳導到操作層面,都是無效的,管理人員的各項警示教育都要轉化為一線的正確的操作規程,讓一線操作人員知道怎么做,不斷提升安全技能。 

        最后,為貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,按照“統一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續改進”原則,胡威力董事長授權總經理季恭國與各部門簽訂2024年消防安全責任書和2024年安全目標責任書,做到把安全生產責任落實到每個環節、每個崗位、每個人身上。 

         

         


         
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